10 Dinge, von denen ich wünschte, ich wüsste sie, bevor ich ein Online-Geschäft aufbaue
  • Teilen
  • Pin it
  • Tweet
  • Teilen
  • E-Mail

    Sie haben davon geträumt, ein eigenes Unternehmen zu gründen.

    Es ist erstaunlich, weil Sie sich niemals mit schrecklicher Büropolitik abfinden müssen. Sie werden sich wie ein Kraftpaket fühlen.

    Sie verwischen die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit und obwohl Sie mehr Stunden als ein 9-5-Job arbeiten, werden Sie jede Sekunde davon lieben.

    Und hier ist noch eine coole Sache: Sobald Sie Ihr eigenes Unternehmen gegründet haben, kehren Sie nie mehr zur Jobsuche zurück. Immer.

    Lässt das dein Herz rasen? Kitzeln Sie Ihre Phantasie?

    Aber hier ist die Sache: Jeder hat eine unternehmerische Idee - ob es sich um eine neue App handelt, die startet, oder um eine Shopping-Website, die die Kunden um den Verstand bringt.

    Obwohl dies großartige Ziele sind, ist hier eine harte Wahrheit:

    Ideen bedeuten nichts. Es sei denn, Sie wandeln sie in etwas Greifbareres um.

    Ihr Geschäft ist das etwas. Es ist real, es lebt, es gedeiht.

    Es gibt unzählige Ratschläge, was Sie tun sollten und was nicht, wenn Sie ein neues Online-Unternehmen gründen. Wen soll man glauben? Wo soll ich anfangen?

    Vor viereinhalb Jahren hatte ich dieselben Fragen, die mich die ganze Nacht wach gehalten haben. Also habe ich eine Menge recherchiert, alle falschen Bewegungen angewendet und den Kurs korrigiert, recherchiert, noch mehr angewendet und so weiter.

    (Hinweis: Verbringen Sie keine Stunden in den Marketingforen. Das ist sicher eine Zeitverschwendung.)

    Lange Rede, kurzer Sinn, damals hatte ich keine Ahnung, ob meine Handlungsschritte gut waren. Keine Roadmap zu folgen. Keine Ahnung von Optionen, die mir das Leben hätten erleichtern können.

    Wie sie sagen, wissen Sie nicht, was Sie nicht wissen.

    Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, habe ich selbst einen Brief geschrieben, der Ihnen Herzschmerz und Geld erspart. Stehlen es. Bitte.

    Liebes viereinhalb Jahre jüngeres Ich:

    Sie gründen also ein neues Unternehmen. Schön für dich! Du wirst jeden Moment lieben. Na ja, fast.

    Aber beeil dich nicht. Hier ist eine Liste der Dinge, die folgen werden. Behandle dies als eine Prophezeiung. Es wird wahr werden.

    1. Jede kleine Aktion zählt

    Als neuer Geschäftsinhaber denken Sie an große Ergebnisse.

    Das ist gut - aber vergessen Sie nicht die Kraft kleiner Schritte.

    Weil selbst langsamer Fortschritt Fortschritt ist.

    Machen Sie es sich also etwas gemütlicher und unternehmen Sie kleine, effektive Maßnahmen. Das Mischen von Papier, das Überprüfen Ihrer Google Analytics-Statistiken und das Telefonieren scheinen möglicherweise effektiv zu sein. In den meisten Fällen ist es jedoch besser, etwas anderes zu tun.

    Dass etwas anderes „effektive Aktion“ ist - Sie legen Ihre 100% auf die Aufgabe in der Hand. Sie schließen Ihre Browserfenster, melden sich bei Facebook ab und beruhigen Ihre Smartphone-Benachrichtigungen.

    Wenn Sie Zweifel haben, fragen Sie: Kann ich mich in dieser Aufgabe verlieren und stolz darauf sein?

    Wenn die Antwort Nein lautet, halten Sie an und suchen Sie eine effektivere Aktionsaufgabe. Keine Sorge, Sie werden reichlich finden, da Ihre Aufgabenliste überfüllt ist.

    2. Seien Sie freitags superproduktiv

    In einer perfekten Welt würden Sie niemals am Wochenende arbeiten.

    Als Unternehmer ist es jedoch schwierig, ein Schwarzweißbild Ihres Arbeitsplans zu zeichnen.

    Trotzdem ist es ein Kinderspiel, sich ein paar Tage frei zu nehmen. Aber wie?

    Seien Sie freitags sehr produktiv. Wenn die Woche einen Arbeitsstau aufweist, kreuzen Sie diesen an, bevor Ihr Arbeitstag endet und das Wochenende beginnt, dh vor Freitagabend.

    Es ist schwierig, sich zu entspannen, wenn Sie einige wichtige Aufgaben verschoben haben. Sie fühlen sich schuldig und unproduktiv und Ihre Arbeit schleicht sich in Ihr Wochenende ein.

    Gewöhnen Sie sich an, Ihren Freitag überproduktiv zu gestalten.

    3. Bauen Sie eine Beziehung auf - eine nach der anderen

    Kennen Sie die Regel Nummer eins des Netzwerks?

    Versuchen Sie zunächst zu helfen.

    Jemanden in einem Forum, auf LinkedIn oder im Kommentarbereich eines Blogs getroffen? Erfahren Sie mehr über diese Person. Seien Sie neugierig auf sie und ihr Geschäft. Es ist ein harmloses, echtes Ziel.

    Fügen Sie dann einen Mehrwert hinzu, indem Sie einen nützlichen Artikel oder eine Optimierung teilen oder Feedback geben. Sie können mit Ihnen Geschäfte machen oder nicht, aber das ist irrelevant.

    4. Behalten Sie im Auge, wie Leads Sie finden

    Im Moment ist es Ihnen egal, wie Leads zu Ihnen kommen. Sie sind froh, ihr Geschäft zu haben, und vergessen in Ihrer Aufregung, die einem Kind in einem Süßwarenladen ähnelt, eine einfache, aber wirkungsvolle Frage zu stellen.

    Wo haben Sie von mir erfahren?

    Dies ist in Ihrem Marketing-Mix ziemlich wichtig.

    Wenn Sie Ihre besten Kanäle nicht im Auge behalten, wie sollen Sie sie dann nutzen?

    Führen Sie ein Excel-Blatt, in dem aufgeführt ist, wer Sie wo gefunden hat: War es eine Überweisung? War es über LinkedIn? War es durch ein Networking-Treffen? Hat Google sie an Ihre Website gesendet?

    Es gilt die 80-20-Regel: 80% Ihres Umsatzes stammen aus 20% der Quellen. Daher achten Sie natürlich besonders auf diese Kanäle und verbringen mehr Zeit mit Marketing.

    Vertrauen Sie mir, diese Art von Wissen über Ihre Quellen ist Gold wert. Wenn es nicht offensichtlich ist oder Sie es nicht selbst herausfinden können, fragen Sie Ihre Kunden, wo sie von Ihnen erfahren haben.

    Geschäft und Analyse gehen Hand in Hand. Daher ist es sinnvoll, alle Ihre Geschäftsdaten mit Tools wie Cyfe an einem Ort zu überwachen.

    5. Starten Sie eine E-Mail-Liste - Pronto!

    Sie haben noch keine E-Mail-Liste? Sie müssen wirklich Geld hassen. Tsk tsk.

    Warten Sie, Sie haben eine E-Mail-Liste, senden aber keine regelmäßigen saftigen Inhalte und helfen Ihren potenziellen Kunden, mit jeder Nachricht ein etwas besseres Leben zu führen? Sie lassen viel auf dem Tisch.

    Starten Sie eine E-Mail-Liste ab dem Tag Null.

    Jon Morrow schlägt vor, dass Sie vor dem Start eines Blogs eine Seite "In Kürze" erstellen und Leads erfassen können. Sie müssen nichts Besonderes tun - installieren Sie einfach ein kostenloses Thema wie LaunchEffect.

    Richten Sie eine Autoresponder-Serie für Ihre Leads ein und teilen Sie großartige Inhalte. Es empfiehlt sich, drei inhaltsbasierte E-Mails für eine promo- / verkaufsbasierte E-Mail zu senden.

    Bieten Sie ein Werbegeschenk (auch als Bleimagnet bekannt) als Gegenleistung für ihre E-Mail an. Mach das, pronto!

    6. Investieren Sie in sich selbst

    Dieser 250-Dollar-Kurs des echten Online-Vermarkters? Schnapp es dir. Es wird Sie Plätze nehmen.

    Dieser monatliche Blogging-Mitgliedskurs von einem Problogger? Ja, nimm das auch.

    Wenn Sie in sich selbst investieren möchten, vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl gegenüber dem „Guru“.

    7. Fertig ist besser als perfekt

    Hör auf, auf unbestimmte Zeit nachzudenken, erstelle es schon! Es wird Disziplin, Zeit und Konzentration erfordern, aber es wird sich lohnen.

    Ja, dazu gehören Ihre Kindle-Bücher und die Mitgliedschaftswebsite.

    8. Seien Sie schnell mit E-Mail-Antworten

    Seien Sie schnell bei Anfragen. Wenn Ihnen jemand eine Online-Anfrage sendet, antworten Sie, sobald Sie diese sehen.

    Diese Person ist verzweifelt nach Hilfe und hat höchstwahrscheinlich dieselbe Anfrage an andere Anbieter gesendet.

    Der Anbieter, der zuerst antwortet, initiiert ein Gespräch und erhält das Geschäft. Sei diese Person.

    Am nächsten Tag zu antworten ist ein dummer Schachzug.

    9. Vergleichen Sie sich nicht mit denen, die fünf Jahre zuvor begonnen haben

    Es ist zwecklos. Für den Anfang werden Sie die falschen Dinge und Ihre Schwachstellen mit ihren besten vergleichen.

    Ein Vergleich wird Ihnen den Fokus, die Motivation und die Freude rauben.

    Schließlich ist es schwierig, es zu stoppen, sobald Sie beginnen.

    Eine bessere Alternative? Nimm deinen Kopf runter und mach dich an die Arbeit. Beenden Sie den Vergleich.

    10. Beginnen Sie mit Service und bewegen Sie sich in Richtung Produkte (passives Einkommen)

    Am Anfang haben Sie mehr Zeit als Geld.

    Beginnen Sie also mit einem Dienst. Machen Sie sich mit Ihrem Kundenstamm vertraut und verbessern Sie Ihr Handwerk.

    Sicher, es wird mehr Zeit in Anspruch nehmen, da Sie jeweils mit einem Kunden zusammenarbeiten, aber Sie werden jede Menge über ihre tiefsten Schmerzpunkte und größten Bestrebungen erfahren.

    Sie werden eine Meile in ihren Schuhen laufen. Sie erhalten die Kraft der persönlichen Note. Sie werden die Nuancen des Kundenservice verstehen.

    Perfektionieren Sie Ihren Service weiter. Starten Sie dann ein Produkt.

    Natürlich wissen wir beide, dass es eine Unmenge Dinge geben könnte, die schief gehen könnten - aber wenn Sie Zweifel haben, gehen Sie zu # 7. Fangen Sie irgendwo an. Und es wird dir gut gehen.

    Welche Lehren haben Sie aus der Gründung eines eigenen Unternehmens gezogen? Sagen Sie es uns in den Kommentaren!

    • Teilen
    • Pin it
    • Tweet
    • Teilen
    • E-Mail

      Weiter lesen

      Mehr von diesem Autor

      Pooja Lohana

      Trend in der Arbeit

      Mehr von diesem Autor

      Pooja Lohana

      Trend in der Arbeit

      Weiter lesen

      7 Schritte, um eine Neujahrsresolution zu treffen und diese beizubehalten
      So ​​bauen Sie schnell Muskeln auf: 5 Fitness- und Ernährungs-Hacks
      30 beste Zitate, die Sie dazu inspirieren, nie aufzuhören zu lernen
      9 Inspirierende Beispiele für Wachstumssinn, die Sie in Ihrem Leben anwenden können

      Zuletzt aktualisiert am 17. Dezember 2020

      Machen Sie alle im Büro glücklich, indem Sie dies installieren

      Gründer und CEO von Lifehack Lesen Sie das vollständige Profil

      • Teilen
      • Pin it
      • Tweet
      • Teilen
      • E-Mail

        Seien wir ehrlich, so positiv und optimistisch Ihre Büroumgebung auch ist, Ihre Mitarbeiter werden von Zeit zu Zeit unter Stress leiden. Diese Belastungen können aus einer Vielzahl von Quellen stammen, darunter: Überlastung, Termindruck und Mangel an geeigneten Pausen.

        Ihr Verkaufsteam befindet sich möglicherweise kurz vor dem Ende des Quartals und ist bestrebt, die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Obwohl dies ein würdiges Ziel ist, laufen die Teammitglieder Gefahr, sich zu weit zu drücken und sich der Energie zu entziehen und voller Spannung zu sein.

        In Zeiten wie diesen können alle Ihre Mitarbeiter negativ beeinflusst werden.

        Es ist nicht neu, dass Stress die Produktivität oder sogar die Arbeitsqualität verringern kann

        Eines der Symptome von Stress ist, dass dies zu einer geringeren Produktivität führen kann. Dies bedeutet, dass Sie sicher sein können, dass die Gesamtproduktivität Ihres Unternehmens beeinträchtigt wird, wenn viele (oder alle) Ihrer Mitarbeiter Anzeichen von Stress zeigen.

        Wenn Sie sich bewusst werden, dass Ihre Mitarbeiter unter Stress leiden, ist es an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen, um diese Belastung zu verringern oder zu beseitigen. Eine gute Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, Ihren Mitarbeitern die positiven Vorteile der Meditation vorzustellen. Untersuchungen zeigen, dass Menschen, die regelmäßig meditieren, wahrscheinlich die folgenden Vorteile haben:

        • Verbesserte Fokussierungsfähigkeit.
        • Eine Verbesserung des Gedächtnisses.
        • Weniger Müdigkeit.
        • Eine Steigerung der Wahrnehmung.
        • Stressabbau. [1]

          Dies ist nur eine kleine Auswahl der Vorteile, die Meditation bieten kann. Es ist durchaus sinnvoll, dass Meditation ein großartiges Instrument ist, um die Leistung der Mitarbeiter zu steigern. (Und im Gegenzug eine Steigerung der Gesamtleistung Ihres Unternehmens.)

          Stellen Sie sich für einen Moment vor, Ihre Mitarbeiter machten täglich 5-10 Minuten Pause von ihrer Arbeit, um Meditation zu üben. Sie und Ihr Unternehmen würden nicht nur einen Produktivitätsanstieg verzeichnen, sondern Ihre Mitarbeiter würden natürlich auch ihre Selbstdisziplin verbessern. Sie würden es auch leichter finden, eine positive Einstellung zu bewahren. [2]

          Was genau ist die App „Stop, Breathe & Think“?

          Hoffentlich habe ich Ihnen genug Gründe gegeben, um Ihr Interesse daran zu wecken, regelmäßige Meditation zu einem Teil Ihrer Büroumgebung zu machen. Sie denken jetzt vielleicht: "Wie geht es weiter? Wie kann ich meinen Mitarbeitern Meditation vorstellen? “

          Nun, hier bei Lifehack stoßen wir auf eine großartige App namens Stop, Breathe & Think. Wir glauben, dass die App der ideale Weg ist, um regelmäßige Meditationssitzungen in einer Büroumgebung zu starten.

          Während die App als Android- oder iOS-Download verfügbar ist, sind diese hauptsächlich für persönliche Benutzer bestimmt. Wenn es um Büromeditation geht, ist Stop, Breathe & Think als praktisches Slack-Plug-In erhältlich.

          Sobald Stop, Breathe & Think in Ihrem Slack-Konto aktiviert ist, können Einzelpersonen oder Gruppen Achtsamkeitsaktivitäten planen. Diese Aktivitäten umfassen: