10 Gründe, warum Sie Ihr Unternehmen noch nicht gegründet haben und warum sie nur Ausreden sind
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    Jeder träumt davon, eines Tages stolzer Besitzer eines erfolgreichen Multimillionen-Dollar-Geschäfts zu sein. Warum Sie Ihr Unternehmen heute noch nicht gegründet haben, liegt nicht daran, dass Sie keine Idee haben, die es wert ist, verkauft zu werden. Sie haben Ihr Unternehmen wahrscheinlich aus einem der Gründe, die ich in diesem Beitrag erläutern werde, noch nicht gegründet.

    Wenn Sie mit diesem Beitrag fertig sind und immer noch der Meinung sind, dass Ihr Grund, Ihr Unternehmen nicht zu gründen, gerechtfertigt ist, sind Sie einfach nicht dafür geeignet, ein Geschäftsinhaber zu sein.

    1. Mangel an Mitteln

    Die meisten erfolgreichen Unternehmen, die Sie heute kennen, begannen mit nur ihrem Laptop und dem Wunsch, die Welt zu verändern. Mark Zuckerberg war nicht das reichste Kind in Harvard, als er The Facebook gründete. Aber er wusste, dass er etwas Großes vorhatte und er ließ sich nicht von finanziellen Hindernissen aufhalten.

    Sie müssen sich keine Sorgen um das Geld machen. Konzentrieren Sie sich nur darauf, diese Idee herauszubringen. Alles, was Sie brauchen, ist eine perfekte Kombination aus den richtigen Marketingfähigkeiten und dem Drang, etwas zu schaffen, das die Welt braucht. Bald werden Investoren über sich selbst fallen und Stakeholder in Ihrem Unternehmen werden.

    2. Sie haben keinen Mitbegründer

    Zu Beginn glauben die Leute möglicherweise nicht an Ihre Idee. Jemanden davon zu überzeugen, seinen komfortablen und stabilen 9-5-Job zu verlassen, um sich Ihnen auf Ihrem riskanten Abenteuer zum Erfolg anzuschließen, scheint eine zu große Chance zu sein. Aber mit dem richtigen Angebot und einem guten Grund dafür können Sie Ihren Traum-Mitbegründer dazu bringen, Ihr Geschäftspartner zu werden. Dies geht zurück auf die Verbesserung Ihrer Marketingfähigkeiten.

    Und wenn Sie niemanden davon überzeugen können, Ihr Partner zu werden, konzentrieren Sie sich einfach darauf, Ihre Idee der Welt zugänglich zu machen. Wenn Sie Ihr Unternehmen weiterführen, stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie überhaupt keinen Mitbegründer benötigen.

    3. Der Markt ist zu voll

    Wenn Sie in einem Unternehmen tätig sind, das keine Konkurrenz hat, bedeutet dies wahrscheinlich, dass Sie in einem Unternehmen tätig sind, das keinen Gewinn erzielt. Wenn AirBnB Angst gehabt hätte, in einen wettbewerbsintensiven oder bereits überfüllten Markt einzutreten, wäre es nicht das milliardenschwere Unternehmen gewesen, das es heute ist.

    Wenn Ihre Geschäftsidee einen bereits überfüllten Markt bedient, beseitigen Sie die gemeinsame Lösung des Problems und erstellen Sie eine Alternative zu dieser Lösung. Auf diese Weise schnitzen Sie Ihre eigene Nische. Das hat AirBnB mit der Hotel- und Reisebranche gemacht und es wurde heute einer der größten Namen in der Branche.

    Lyft und Uber betraten ebenfalls einen extrem gesättigten Markt. Beide haben das Gesicht der Branche mit der oben genannten Methode verändert.

    4. Niemand glaubt an deinen Traum

    Sie brauchen nicht jeden, der an Ihren Traum glaubt. Sie müssen nur sich selbst tun. Und wenn Sie dies tun, verfolgen Sie Ihren Traum mit all Ihrer Kraft. Hören Sie auf, nach einer Bestätigung durch andere zu suchen. Hör auf dich zu kümmern, ob sie an dich glauben oder nicht.

    Wenn Steve Jobs sich Gedanken über die Anzahl der Neinsager gemacht hätte, von denen er sprach, dass sie der weltweit führende Computerhersteller sind, hätte es den Apple, den wir heute alle kennen, nicht gegeben.

    5. Sie wissen nicht, wie Sie Ihr Unternehmen benennen sollen

    Mit Ihrem Firmennamen unterscheiden Sie Ihre Kunden von Ihren Mitbewerbern, aber Sie sollten sich auch nicht damit belasten. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, einen brillanten Namen für Ihr Unternehmen zu finden, können Sie ihn für die Hilfe anderer auflisten.

    Margot Bushnaq, CEO von BrandBucket.com, sagt: „Die meisten Unternehmer haben Schwierigkeiten, den perfekten Namen zu finden, und haben oft das Gefühl, dass es schwierig ist, an dem Unternehmen zu arbeiten, ohne es zu benennen. Wenn Sie an „schlank“ denken, können Sie diese Hürde überwinden. Je schneller Sie sich für einen Namen entscheiden, desto eher können Sie Ihre Zeit in das Wesentliche investieren, in Ihr Unternehmen. Beachten Sie jedoch, dass es beim Lean Branding nicht um Verknüpfungen oder das Abwickeln geht, sondern darum, intelligent, rationalisiert und schnell zu sein. Und vor allem geht es darum, anzufangen. Begrenzen Sie also Ihre Entscheidungsträger, bestimmen Sie Ihr allgemeines Markengefühl und beginnen Sie mit dem Brainstorming. Wenn Sie einige Namen gefunden haben, die Ihnen gefallen, treffen Sie die endgültige Entscheidung und fahren Sie mit anderen Aufgaben fort. “

    6. Sie möchten groß anfangen

    Wenn Sie groß anfangen möchten, ist dies ein weiterer Grund, warum Sie Ihr Unternehmen noch nicht gegründet haben. Wenn Sie warten, bis Sie eine Million Dollar in bar haben, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, können Sie ewig warten. Kein großes Geschäft begann groß. Beginnen Sie mit dem, was Sie haben, und machen Sie den ersten Schritt.

    Hab keine Angst, klein anzufangen. Klein anfangen ist ein Zeichen dafür, dass Sie mutig sind und dass dies ein wichtiges unternehmerisches Kapital ist. Wenn Sie heute diesen ersten Schritt tun, aktivieren Sie Ihr Unterbewusstsein, um sich auf den Erfolg vorzubereiten.

    7. Sie haben Angst vor dem Scheitern

    Die Angst vor dem Scheitern ist der Hauptgrund, warum die meisten Menschen ihre Träume nicht verfolgen. Eine solche Denkweise wird Sie davon abhalten, neue Dinge auszuprobieren.

    Die Angst, dass Sie scheitern werden, ist nur eine Ausrede, um nicht ein erfolgreicher Unternehmer zu werden. Sie müssen lernen, Fehler zu akzeptieren, wenn Sie jemals ein erfolgreiches Unternehmen gründen wollen. Denken Sie an die großen Unternehmen von heute. Selbst wenn sie so groß und erfolgreich sind, scheitern sie doch an vielen Dingen.

    Nur wenn wir scheitern, lernen wir, unsere Ideen zu verbessern. Wenn Sie also Ihr Unternehmen nicht gründen, weil Sie Angst vor dem Scheitern haben, verpassen Sie möglicherweise die Gelegenheit, sich zu verbessern.

    8. Die Leute haben sich immer über Ihre Ideen lustig gemacht

    Es ist gut, wenn die Leute Ihre Ideen schon einmal verspottet haben. Es hilft Ihnen, eine dicke Haut zu entwickeln, die benötigt wird, um die Rolle eines erfolgreichen Unternehmers zu spielen. Vergessen Sie die Nicht-Waren, die ihre Schwäche verbergen, indem Sie auf die anderer spielen.

    Wenn Sie neue Ideen haben und Ihre Freunde oder Kollegen sie immer verspotten, ohne Ihnen konstruktives Feedback zu geben, wissen Sie, dass es Zeit ist, Ihre Freunde zu ändern. Halten Sie sich nicht zurück, diese großartige Idee in die Welt zu bringen, damit andere davon profitieren können.

    9. Sie wissen nicht, was Sie berechnen sollen

    In dem Bereich, in dem Sie einen Preis für das festlegen, was Sie erfunden haben, sind die meisten Unternehmer ständig schlecht ausgerüstet. Es gibt verschiedene Philosophien zur Preisgestaltung Ihrer Produkte und Erfindungen, aber ich rate Ihnen, dies als das geringste Ihrer Anliegen zu betrachten.