10 Fragen, die die Ergebnisse in jedem Bereich verbessern

Ein kreativer Stratege, Berater und Autor, der sich darauf spezialisiert hat, das menschliche Potenzial für Glück, Gesundheit und Erfüllung zu fördern. Lesen Sie das vollständige Profil

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    Die einzige dumme Frage ist die, die nie gestellt wurde!

    Wenn Sie ein Projekt beginnen, versuchen, Ihr Leben zu verändern, oder vor einem schwierigen Unterfangen stehen, können Sie Ihr Ergebnis am besten verbessern, indem Sie zuerst die wichtigen Fragen stellen. Wenn Sie als Teil eines Teams arbeiten, müssen möglicherweise einige Fragen an andere gestellt werden. Wenn Sie auf ein individuelles Ziel hinarbeiten, geben Sie die Antworten.

    Fragen, fragen, fragen - bis Sie sicher sind, dass Sie ein festes Verständnis haben. Warten Sie nicht, bis Sie stecken bleiben und Ihre Räder drehen. Stellen Sie die Fragen und finden Sie zuerst die Antworten!

    Qualitätsfragen schaffen ein qualitativ hochwertiges Leben. Erfolgreiche Menschen stellen bessere Fragen und erhalten dadurch bessere Antworten. - Anthony Robbins

    Also, welche Qualitätsfragen sollten Sie stellen?

    1. Warum mache ich das?

    Es ist wichtig, den Grund für alles zu verstehen, was Sie unternehmen. Ob es sich um ein Ziel, eine Aufgabe, eine Gewohnheit oder ein Projekt handelt: "Warum mache ich das?" sollte die erste Frage sein, die Sie sich stellen. Das Verstehen des Grundes für die Aktionen kann ein enormer Motivator sein.

    2. Was ist das gewünschte Ergebnis?

    Ohne sich über das gewünschte Ergebnis im Klaren zu sein, können Sie nicht planen, wie Sie dorthin gelangen. Identifizieren Sie, was Sie erreichen möchten und wie das genau aussehen wird. Klarheit ist der Schlüssel. Vage Ziele werden selten erreicht. Definierte und greifbare Ziele sind viel erfolgreicher.

    3. Wann ist die Frist und gibt es regelmäßige Kontrollpunkte?

    Wissen, wann die Aktion oder das Projekt abgeschlossen sein muss. Beachten Sie alle Phasen oder Zwischenfristen auf dem Weg. Wenn Sie wissen, mit wie viel Zeit Sie arbeiten müssen, können Sie besser rückwärts planen und die erforderliche Zeit einplanen.

    4. Was ist meine Rolle?

    Das Verständnis Ihrer Rolle ist entscheidend. Bist du der Anführer oder eine Arbeiterin? Sind Sie Forscher oder Kommunikator? Sind Sie Teamkoordinator oder Planer? Es ist wichtig zu wissen, welche Rolle Sie spielen, damit Sie Ihre Aktionen ausrichten können. Wenn es sich um ein Einzelunternehmen handelt, sind Sie höchstwahrscheinlich alle oben genannten Unternehmen.

    5. Wer ist für welche Aufgaben oder Projekte verantwortlich oder verantwortlich?

    Dies hängt mit Ihrer Rolle zusammen, jedoch auf spezifischere und greifbarere Weise. Bestimmen Sie, für welche spezifischen Aufgaben Sie persönlich verantwortlich sind. Wissen, wer die Verantwortung trägt. Vielleicht sind Sie derjenige, für den andere verantwortlich sind. Definieren Sie Ihre Verantwortlichkeiten.

    6. Habe ich Metriken oder irgendeine Form von Messung?

    Legen Sie eine Erfolgsmessung fest, damit der Fortschritt bestimmt werden kann. Wenn Metriken von einer anderen Person festgelegt werden, wissen Sie, um welche es sich handelt und ob Flexibilität besteht.