10 wesentliche Führungsqualitäten, die einen großartigen Führer ausmachen

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    Laut Simon Sinek, Organisationsberater, Motivationsredner und Autor, gibt es einen deutlichen Unterschied zwischen denen, die wir als Führungskräfte bezeichnen, und denen, die führen. [1]

    Führungskräfte können Positionen von Rang, Macht oder Autorität innehaben und versuchen, Verhaltensweisen oder Handlungen in anderen zu erzwingen. Die wirklichen Führer sind jedoch diejenigen, die durch ihr Beispiel und ihre Leidenschaft zum Handeln anderer inspirieren.

    Leider sind Macht- und Führungspositionen in unserer Gesellschaft meistens eher von ersteren als von späteren besetzt.

    Was macht großartige Führungskräfte in unseren Unternehmen, Gemeinden und sogar in unseren eigenen Familien aus, anstatt sich auf unsere Größe oder unseren Rang zu verlassen?

    Hier sind 10 wesentliche Eigenschaften eines Führers, die einen Führer großartig machen.

    1. Wahre Führer wissen oft nicht, dass sie Führer sind

    Paradoxerweise erkennen die meisten wirklich großen Führungskräfte möglicherweise nicht einmal die Rolle, die sie übernommen haben. Sie fühlen sich möglicherweise nicht besonders mächtig und fühlen sich nicht unbedingt besser, klüger oder überzeugender als ihre Umgebung.

    Aber sie können und erkennen Führungsqualitäten in anderen und werden ihre Zeit und Energie in die Förderung und Entwicklung dieser Qualitäten investieren. Die Loyalität, die ein wahrer Führer inspiriert, ist nicht gefragt, sondern ein natürliches Nebenprodukt ihrer Integrität und Authentizität in Aktion.

    Große Führungskräfte fördern die Fähigkeit, das Beste in anderen zu sehen und dieses Potenzial durch positive Erwartungen und Ermutigung auszuschöpfen. Sie inspirieren und stärken andere und legen den Samen der Führung in diejenigen, die sie umgeben.

    2. Führungskräfte kennen sich gut

    Wer führt, muss die menschliche Natur verstehen und beginnt damit, sich selbst vollständig zu verstehen. Sie erkennen zunächst, dass sie eine Stimme und eine einzigartige Perspektive haben, die sie mit anderen teilen können.

    Große Führungskräfte haben ein starkes Gefühl persönlicher Verantwortung für ihr Leben, ihre Handlungen und ihr Wort. [2]

    Sie kennen ihre Stärken und sind sich ihrer Schwächen gleichermaßen bewusst und verstehen daher die Notwendigkeit von Teamarbeit und die Aufteilung von Verantwortung.

    3. Wahre Führer verstehen die menschliche Natur

    Das Studium der menschlichen Natur mag mit sich selbst beginnen, aber wahre Führer streben danach, andere gleichermaßen zu verstehen.

    Ein starker Führer ist sich bewusst, dass das Führen anderer die Bereitschaft derjenigen erfordert, die folgen. Es erfordert ein „Buy-In“ für das, woran der Leiter arbeitet. Aus diesem Grund wird ein guter Führer aus dem Herzen sprechen und durch seine Leidenschaft und ihren Glauben zu den Emotionen anderer sprechen.

    Indem sie jederzeit integer handeln und sich integer verhalten und aus leidenschaftlichen Werten und Überzeugungen sprechen und führen, appellieren sie an andere und inspirieren sie zu Leidenschaft und Handeln.

    4. Große Führungskräfte kennen ihr „Warum“

    Große Führungskräfte verstehen, dass gewünschte Änderungen in Verhalten und Handlungen natürlich bei anderen auftreten, wenn sie sich für etwas inspiriert und leidenschaftlich fühlen. Und so teilen wahre Führer ihre eigene Leidenschaft für ihren Glauben oder ihre Sache mit anderen.

    Eine starke, klare Vision und Leidenschaft für ihre Sache zu haben, bedeutet, das „Warum“ hinter dem, was sie tun, wirklich zu verstehen. Ob in der Wirtschaft, im Vertrieb, in der Politik oder in familiären Beziehungen, es ist entscheidend, die Leidenschaft eines klar definierten „Warum“ zu kennen und zu teilen.

    Sobald ein Leiter über sein „Warum“ informiert ist, entwickeln sich das Wie (Verhalten und Handeln) und das (gewünschtes Endergebnis) und fließen auf natürliche Weise, ohne dass Zwang oder Gewalt erforderlich sind.

    5. Wahre Führer glauben an sich selbst

    Ein großartiger Führer weiß, wer er ist und versteht, warum er getrieben wird. Infolgedessen haben sie ein Vertrauen, das daraus entsteht, dass sie wirklich an sich selbst und ihre Sache glauben. Dies ist nicht das falsche oder launische Vertrauen, das durch Lob, Rang oder Gehaltsskala gestärkt wird, sondern eine echte und solide Gewissheit und Haltung, die ihnen die Kühnheit und den Mut verleiht, das zu tun, was getan werden muss. [3]

    Die großen Führer unserer Zeit scheinen eine Furchtlosigkeit zu demonstrieren, die wir anstreben. Aber was als Mangel an Angst erscheinen mag, ist tatsächlich Mut angesichts der Angst.

    Große Führungskräfte sind leidenschaftlich und engagieren sich für ihre Sache und ihre Mission. Sie glauben so von ganzem Herzen an sich selbst, dass sie nicht leicht von Neinsagern oder Kritikern entmutigt werden und somit auf Kurs bleiben können, wenn viele die Traktion verlieren würden.

    Trotz dieses Vertrauens und Vertrauens in sich selbst geben wahre Führer anderen schnell Anerkennung und Lob, wenn dies fällig ist, und bleiben demütig genug, um zu erkennen und zuzugeben, wenn sie falsch liegen.

    Ein großartiger Führer versteht, dass es die Handlungen und den Mut derer erfordert, die er führt, um wirklich dauerhafte Veränderungen und Fortschritte hervorzurufen.

    6. Große Führungskräfte denken über den Tellerrand hinaus

    Um sich selbst und andere zu inspirieren und Veränderungen herbeizuführen, sind Flexibilität und die Bereitschaft erforderlich, sich angesichts neuer Informationen zu verbiegen, zu verändern und weiterzuentwickeln.

    Ein wahrer Führer versteht dies und bleibt aufgeschlossen und immer bereit, sich nach Bedarf anzupassen und neu zu erfinden.

    Effektive Führungskräfte sind innovativ und fördern unkonventionelles Denken in sich selbst und in denen, die sie führen. Sie erkennen, dass ein Denken über den Tellerrand hinaus der beste Weg ist, kreativ zu bleiben und auf ständige und fortlaufende Veränderungen zu reagieren.

    7. Wahre Führer hören zu

    Wir sehen oft sogenannte Führer in unserer Gesellschaft - unsere Politiker, Geschäftsführer und Manager, selbsternannte Gurus und diejenigen in Autoritätspositionen -, die anderen überlegen und sagen, was sie tun sollen, um dies und das zu erreichen.

    Aber wahre Führer sind oft still. Sie stellen Fragen, hören zu und beobachten. Zuhören ist eine Fähigkeit, die Übung und Geduld erfordert. Zuhören ist noch wichtiger als die richtigen Fragen oder andere Führungsqualitäten zu stellen. [4]

    Sie achten darauf, was andere sagen und tun, und notieren, was zu tun ist. Und dann machten sie sich daran.

    Auf ihrem Weg inspirieren sie durch ihre kontinuierliche Demonstration von Leidenschaft und Integrität andere, dasselbe zu tun.

    8. Wahre Führer demonstrieren Gnade

    Es mag seltsam erscheinen, die Qualität der Gnade denjenigen in Machtpositionen zuzuschreiben, aber in einer Führungsposition zu sein, erfordert dies.

    Gnade bedeutet, Selbstachtung und Würde angesichts von Widrigkeiten, Misserfolgen oder Widerständen zu bewahren. Es zeigt Respekt und Höflichkeit gegenüber anderen, auch wenn diese anderen Ihre Konkurrenten oder Gegner sind. Es zeigt Geduld und Mitgefühl für diejenigen, die möglicherweise noch nicht so verstehen wie Sie.

    Gnade bedeutet, seine Versprechen zu halten und seinem Wort treu zu bleiben, auch wenn niemand zuschaut.

    9. Große Führer halten durch

    Eine andere ruhige und oft verborgene Eigenschaft wirklich großartiger Führungskräfte ist Ausdauer.

    Um Veränderungen herbeizuführen, Innovationen auf den Markt zu bringen, Fortschritte zu erzielen und andere in schwierigen Zeiten zu führen, muss man sich den eigenen Überzeugungen und Ideen verpflichtet fühlen, die durch die unvermeidlichen Herausforderungen und Hindernisse, die entstehen, nicht leicht zu erschüttern sind.

    Hartnäckigkeit - wenn Sie nur aufhören möchten - erfordert eine Charakterstärke, für die sich viele nicht die Zeit nehmen, sich selbst zu kultivieren.

    Die großen Führer wissen, wie wichtig es ist, auf Kurs zu bleiben, die Entschlossenheit und Entschlossenheit zu haben, voranzukommen, wenn viele zurückkehren würden.

    10. Wahre Führer sind bereit, sich selbst zu opfern

    Diese letzte wesentliche Eigenschaft ist vielleicht die wichtigste und leider die am wenigsten verbreitete bei denen, die häufig Führungspositionen in unserer Gesellschaft innehaben.

    Wahre Führer erkennen, dass Macht- und Autoritätspositionen oft mit Vorteilen und Vorteilen verbunden sind, wie mehr Geld oder materiellem Reichtum, mehr Freiheiten oder vielleicht mehr Zugang zu besseren Lebensentscheidungen. Als solche nehmen sie eine Haltung der Dankbarkeit für die Gaben ein, die ihnen aufgrund ihrer Position in der Gesellschaft verliehen werden können.

    Sie verstehen jedoch auch, dass diese Geschenke nur die Hälfte des Austauschs ausmachen. Wenn es darauf ankommt, ist es die Pflicht eines Führers, die von ihnen geführten zu verstärken und zu verteidigen.

    Für einen CEO oder Manager kann dies bedeuten, dass er einen Mitarbeiter verteidigt, der zu Unrecht als Hinweisgeber beschuldigt wurde.

    Für den König, den Präsidenten oder den politischen Führer kann dies bedeuten, dass sie ihre eigenen Wünsche oder Pläne beiseite legen, um ihren Wählern das zu geben, was sie brauchen und wollen.

    Für das Familienoberhaupt kann dies bedeuten, dass Sie auf persönlich verzichten müssen, damit die Familie als Ganzes gedeihen kann.

    Wahre Führer akzeptieren die Privilegien, die mit Positionen von erhöhter Macht, Status oder Reichtum verbunden sind, und respektieren und ehren die andere Hälfte des Austauschs, wenn dies von ihnen verlangt wird. Sie sind bereit, die notwendigen Opfer zu bringen, und sind großzügig mit ihrer Zeit, ihren Ressourcen und ihrer Macht, um ihr Team, ihren Stamm, ihre Firma oder ihre Familie in Zeiten der Bedrohung oder Gefahr zu schützen.