Der kritischste Karrieretipp, der Ihnen beim Aufstieg auf die Karriereleiter hilft

Pädagoge, Autor, Karrierewechsel und Work / Life Balance Guru Vollständiges Profil lesen

  • Teilen
  • Pin it
  • Tweet
  • Teilen
  • E-Mail

    Du hast ungefähr drei Jahre in deinem aktuellen Auftritt und du liebst es. Aber Sie werden hin und wieder daran erinnert, dass es irgendwo grüneres Gras gibt. Sie möchten, dass es hier ist. Aber Sie sind bereit, woanders hinzugehen.

    Unabhängig davon, ob Sie bleiben oder gehen, möchten Sie mehr. Wie steigern und steigern Sie Ihr Verdienstpotential? Wohin gehst du, um Karriereberatung zu suchen?

    Als ich mich auf diesen Artikel vorbereitete, hörte ich, wie ich meinen ehemaligen Schülern und neuen Fachleuten kleine Ratschläge gab. Mir ist aufgefallen, dass diese Juwelen der Weisheit auf fast jede berufliche Situation anwendbar sind und besonders wirkungsvoll sind, wenn Sie vorankommen möchten.

    Dann erinnerte ich mich an verschiedene Karrieretipps, die ich im Laufe der Jahre erhalten hatte. Und diese haben mich im Laufe der Jahre definitiv angesprochen, da ich mehrmals den Job gewechselt habe.

    Fangen wir an.

    1. Seien Sie diplomatisch

    Ich teilte dies 2003 mit einem Studentenführer einer großen städtischen Einrichtung. Sie war eine sehr mutige und ausgesprochene junge Frau, die gehört werden und etwas bewirken wollte.

    Gelegentlich war es aufgrund dieser Wünsche schwierig, mit ihr zu arbeiten. Olivia Edwardson schrieb dies über Diplomatie am Arbeitsplatz, [1]

    „Um diplomatisch zu sein, müssen Sie Ihre Erwartungen klar verstehen und definieren. Was brauchen Sie und was muss getan werden, um dieses Ziel zu erreichen? Gleichzeitig müssen Sie die Perspektive aller anderen berücksichtigen: Einige Aufgaben erfordern unterschiedliche Hilfe, und es ist entscheidend, ein Gleichgewicht zwischen den Wünschen aller zu finden. “

    Wie trifft dies auf Sie zu, um Ihr Verdienstpotential zu steigern? Wenn Sie die Perspektive anderer berücksichtigen und ein Gleichgewicht finden, zeigen Sie Ihren Managern, dass Sie ein Teamplayer sind und bereit, mit anderen zusammenzuarbeiten.

    Dies stellt sicher, dass Sie regelmäßig einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.

    2. Umfassen Sie die Grautöne

    Ich spreche hier nicht von dem meistverkauften Roman. Ich meine, mit Mehrdeutigkeit umzugehen.

    In meiner ersten Führungsposition war mein gesamtes Personal ebenfalls brandneu und wir lernten Tag für Tag die institutionelle Kultur.

    Durch diesen Prozess musste ich meinem Team die Wichtigkeit modellieren, in der Mitte zu sein und nicht immer Entscheidungen aus einer Alles-oder-Nichts-Perspektive zu treffen. Der Plan wird nicht immer in alphabetischer Reihenfolge von A nach Z gehen.

    Melanie Allen hat gesagt, [2]

    „Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die sich der Herausforderung der Mehrdeutigkeit stellen und mit Zuversicht und Anpassungsfähigkeit reagieren.“

    Dies bedeutet, nicht immer die Kontrolle zu haben und zu lernen, mit Unsicherheit umzugehen. Es erfordert auch, dass Sie im Moment anwesend sind, damit Sie mit den Schlägen rollen können.

    Wenn Sie sich mit Graustufen vertraut machen, kann dies Ihr Verdienstpotenzial beeinträchtigen, indem Sie Ihre Flexibilität und Bereitschaft demonstrieren, Veränderungen zu akzeptieren.

    In schwierigen Zeiten in Unternehmen wollen Manager und Vorgesetzte Führungskräfte, die nicht im Weg stehen. Fortschritt kommt zu denen, die mit dem Fluss gehen können.

    3. Halten Sie Ihren Lebenslauf auf dem neuesten Stand (und Ihre Fähigkeiten frisch)

    Wann haben Sie Ihren Lebenslauf das letzte Mal aktualisiert? Wann haben Sie mit der Jobsuche begonnen? Nach der Annahme eines neuen Jobs? Oder jedes Mal, wenn Sie eine neue Fähigkeit erlernt oder ein neues Projekt übernommen haben?

    Bevor ich in meiner jetzigen Position an einem Community College gelandet bin, habe ich ungefähr alle zwei Jahre den Job gewechselt. Das ist das Thema eines anderen Artikels, aber es reicht zu sagen, dass ich es mir bequem gemacht habe, Aktualisierungen und Änderungen an diesem Dokument vorzunehmen.

    Als ich 1999 zu einem auf Stärken ausgerichteten Lebenslauf wechselte, änderte das alles für mich. Ich habe gelernt, meine Fähigkeiten und Erfolge in meinem Lebenslauf darzustellen, anstatt nur eine Reihe von „Dingen“ aufzulisten, die ich in meinen verschiedenen Jobs ausgeführt habe.

    Ich schiebe meine Agenda eines auf Stärken ausgerichteten Lebenslaufs auf jeden Karriereveränderer, mit dem ich interagiere, und das aus gutem Grund.

    Diese Art von Dokument hat es nie versäumt, mir Interviews zu bringen.

    Aber zurück zu der Häufigkeit, mit der Sie Ihren Lebenslauf aktualisieren sollten…

    Jedes Mal, wenn Sie eine Fertigkeit entwickeln, ein Programm erstellen oder an Ihrem aktuellen Arbeitsplatz eine größere Änderung vornehmen.

    In meiner aktuellen Position habe ich die Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit, des Webdesigns, der Kommunikation und des Marketings sowie des Brandings aus den an mich delegierten Aufgaben und Projekten gelernt.

    Aufgrund dieser neuen Fähigkeiten habe ich mir selbst beigebracht, WordPress und andere Online-Tools zu verwenden, da ich dem Unternehmen jetzt, da ich diese Fähigkeiten kenne, einen Mehrwert bringe.

    Walter Yate von Career Cast sagt über Ihren Lebenslauf, [3]

    „Sie können beginnen, den Verlauf Ihres Lebens zu ändern, sobald Sie die Kontrolle über Ihre Karriere übernehmen, indem Sie die Werkzeuge und Fähigkeiten des neuen Karrieremanagements sorgfältig entwickeln. und das alles beginnt damit, einen Lebenslauf zu besitzen, der Ergebnisse liefert.

    Ein Lebenslauf ist das Fundament Ihrer Marke und Ihr primäres Marketinginstrument. Wenn Ihr Lebenslauf funktioniert, öffnen sich Ihnen die Türen der Gelegenheit, wenn dies nicht der Fall ist. Halten Sie Ihren Lebenslauf immer auf dem neuesten Stand, da Sie nie wissen, wann Sie ihn für die nächste Beförderung oder einen neuen Job benötigen. “

    Nun, das hätte ich selbst nicht besser sagen können.

    4. Niemals mehr Verantwortung ablehnen

    Warten Sie, widerspricht dieser Rat nicht der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben?

    Fragen wir zunächst, warum Ihnen die zusätzliche Verantwortung angeboten wird.

    Liegt es daran, dass jemand die Organisation verlassen hat und die Arbeit auf das Team verteilt werden muss?

    Liegt es daran, dass Sie bei der vorherigen Aufgabe einen unglaublichen Job gemacht haben und Ihr Vorgesetzter Ihnen vertraut und Ihren Mehrwert erkennt?

    Liegt es daran, dass Sie für eine Beförderung vorbereitet werden und Ihr Vorgesetzter ein kleines Experiment mit Ihnen durchführt?

    Es könnte eines oder alle oder keines davon sein. Ihre Einstellung und Reaktion wird in dieser Situation alles bedeuten.

    Akzeptieren Sie die zusätzliche Arbeit mit Anmut und Stil und lernen Sie so viel wie möglich. Zwei oder drei Wochen später können Sie die neuen Aufgaben mit Ihrem Vorgesetzten besprechen und herausfinden, warum Ihnen die Arbeit gegeben wurde.

    Business Insider sagt: [4]

    „Wenn Sie sich aus Ihrer Komfortzone herausdrücken, um mehr Verantwortung zu übernehmen, können Sie sich persönlich und beruflich weiterentwickeln.“

    Sprechen Sie mit Ihrem Chef, seien Sie proaktiv und machen Sie der neuen Arbeit Spaß.

    Die Annäherung an die neue Arbeit mit einer negativen Einstellung und einem „Wehe mir“ ist nur ein Zeichen für Ihren Chef, dass Sie der Herausforderung nicht gewachsen sind. Und dann ist der Mehrwert, den Sie gerade erhalten haben, weg. Und Sie sind kein Teamplayer.

    5. Mehrwert für Ihre Organisation

    Indem Sie sich für Ihr Unternehmen unverzichtbar machen und Ihrem Vorgesetzten zeigen, wie Sie dazu beitragen, sollten Sie an Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz die Leiter erklimmen oder die Referenz erhalten, die zur Sicherung dieses idealen Arbeitsplatzes in der neuen Firma erforderlich ist.

    Aber was genau bedeutet es, Mehrwert zu schaffen?

    Einfach ausgedrückt macht die Wertschöpfung ein Produkt für seine Kunden attraktiver. Es besser machen, zeigen, wie innovativ und vielfältig es ist, solche Dinge.

    Jetzt werden Sie das über SIE herausfinden.

    Chrissy Scivicque von Eat Your Career identifizierte sechs Möglichkeiten, wie ein Mitarbeiter einen Mehrwert für ein Unternehmen schaffen kann: [5]

    1. Geld sparen
    2. Geld verdienen
    3. Verbessern Sie die Effizienz eines Prozesses oder Verfahrens
    4. Verbesserung der Qualität eines Produkts oder einer Dienstleistung
    5. Beheben Sie ein vorhandenes Problem
    6. Verhindern Sie ein zukünftiges Problem

      Diese Themen sind ziemlich einfach: Wenn Sie gut mit Geld, Problemen und Prozessen umgehen können, können Sie Ihrem Arbeitgeber einen Mehrwert bieten. Gehen Sie also Ihre täglichen Aufgaben in diesen Begriffen an.

      Produzieren Sie jedes Jahr eine Spendenaktion? Bestimmen Sie, wie Sie mehr Geld sammeln und gleichzeitig weniger für die Veranstaltung ausgeben können.

      Haben Sie eine mutige Idee, wie Sie die jährliche Jobmesse effizienter gestalten können? Entwerfen Sie Ihre Idee und präsentieren Sie sie Ihrem Vorgesetzten.

      Hat Ihr Teamleiter Sie und Ihre Kollegen konsequent gebeten, das Problem der Fluktuation kritischer zu betrachten? Recherchiere und schlage ein paar Lösungen vor.

      Denken Sie daran, dass Sie die Arbeit tatsächlich erledigen müssen, um zu beweisen, dass Sie einen Mehrwert schaffen. Sie müssen proaktiv und innovativ sein und die Interessen der Organisation berücksichtigen.

      Bonus-Tipps!

      Ich dachte, es würde Spaß machen, zusätzliche Ratschläge von einigen tatsächlichen Managern zu erhalten. Deshalb habe ich einige meiner Kollegen im ganzen Land befragt, sowohl aus dem Hochschulbereich als auch aus dem privaten Sektor. Folgendes haben sie mir mitgeteilt, wie Sie Ihre Karriere vorantreiben können:

      “Stellen Sie Daten oder Beispiele zusammen, um den Wert zu zeigen, den der Mitarbeiter der Abteilung gebracht hat. Warten Sie nicht bis zur jährlichen Überprüfung - es ist im Allgemeinen zu spät! "